उनकी जीवनशैली "वयस्क होने" की पारंपरिक धारणा से बिल्कुल अलग है।वे ड्राइविंग लाइसेंस बनवाने, जीवनसाथी खोजने, माता-पिता बनने, घर खरीदने या जीवन भर के लिए नौकरी पाने में देरी कर रहे हैं। वे हर काम धीरे-धीरे करना, अपना ख्याल रखना, मानसिक स्वास्थ्य के बारे में खुलकर बात करना और अपने काम को अपने मूल्यों और कल्याण के अनुरूप ढालना पसंद करते हैं। साथ ही, उनकी क्रय शक्ति बहुत अधिक है और वे ब्रांडों, कंपनियों और सरकारों के लिए प्रतिस्पर्धा के नियमों को नए सिरे से परिभाषित कर रहे हैं।
जेनरेशन जेड कौन हैं और वे इतने महत्वपूर्ण क्यों हैं?
जब हम जेनरेशन जेड की बात करते हैं, तो हमारा तात्पर्य उन लोगों से है जिनका जन्म लगभग 1996 और 2012 के बीच हुआ है।तिथियों पर कोई पूर्ण सहमति नहीं है—कुछ अध्ययनों में इसकी शुरुआत 1994 या 1997 में बताई गई है—लेकिन इनकी विशिष्ट विशेषता पर सहमति है: ये पहले हैं सच्चे डिजिटल मूल निवासीउन्हें इंटरनेट, सोशल मीडिया, स्मार्टफोन या स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म के बिना की दुनिया याद ही नहीं है। स्ट्रीमिंग.
जनसांख्यिकीय दृष्टि से, वे पहले से ही ग्रह पर सबसे बड़ा समूह हैं। और कई देशों में वे आबादी का लगभग एक तिहाई हिस्सा हैं। उनका बहुत अधिक प्रभाव है। भविष्य के कार्यकर्ता और उपभोक्ताओं के रूप में: यह अनुमान लगाया गया है कि उनकी वैश्विक खर्च करने की क्षमता कई ट्रिलियन डॉलर है और लगभग 2030 तक वे दुनिया की लगभग 30% नौकरियों पर केंद्रित होंगे।
उनकी पहचान एक बहुत ही विशिष्ट संदर्भ में आकारित हुई है।2008 की महान मंदी, बचपन की पृष्ठभूमि के रूप में 9/11 का प्रभाव, एक महामारी जिसने उन्हें किशोरावस्था के मध्य में या विश्वविद्यालय में उनके पहले कदमों के दौरान प्रभावित किया, सोशल नेटवर्क का उदय, जलवायु परिवर्तन एक निरंतर खतरे के रूप में, और लगभग स्थायी आर्थिक और भू-राजनीतिक अस्थिरता की भावना।
इन सब बातों ने एक ऐसी पीढ़ी को जन्म दिया है जो विविधतापूर्ण, सहानुभूतिपूर्ण और आलोचनात्मक है और "यह हमेशा से ऐसे ही होता आया है" वाली सोच को पसंद नहीं करती।वे लिंग, यौन अभिविन्यास और सांस्कृतिक पृष्ठभूमि में विविधता के प्रति अधिक सहिष्णु हैं; वे बारीकी से जांच करते हैं वर्तमान - स्थितिइंटरनेट, यात्रा और इरास्मस जैसे कार्यक्रमों की बदौलत उनका दृष्टिकोण वैश्विक है। वे विशेष रूप से लैंगिक समानता, नस्लवाद, जलवायु संकट, LGBTQ+ अधिकारों और सामाजिक न्याय जैसे मुद्दों को लेकर चिंतित हैं।
मनोवैज्ञानिक और भावनात्मक विशेषताएं: "स्नोफ्लेक पीढ़ी" से लेकर अर्थपूर्ण पीढ़ी तक
यह बात बार-बार दोहराई जा चुकी है कि जेनरेशन Z "कमजोर" है या फिर वही मशहूर कहावत "क्रिस्टल पीढ़ी"हालांकि, आंकड़े और कई विशेषज्ञ एक अलग ही तस्वीर पेश करते हैं: हम उन युवाओं की बात कर रहे हैं जिन्होंने अपनी बेचैनी को शब्दों में व्यक्त करने, संरचनात्मक असुरक्षा की निंदा करने और मानसिक स्वास्थ्य को अपने दैनिक जीवन के केंद्र में रखने का फैसला किया है।
सोशल मीडिया और नकारात्मक खबरों के लगातार संपर्क में रहने के कारण आर्थिक संकट, महामारी, युद्ध, जलवायु आपातकाल जैसी परिस्थितियाँ अत्यधिक निगरानी और कई मामलों में अति-सुरक्षात्मक पालन-पोषण के साथ-साथ चलती हैं। बचपन में उन्हें स्वतंत्र रूप से घूमने-फिरने की कम स्वतंत्रता मिली है, मोबाइल फोन के माध्यम से माता-पिता का अधिक नियंत्रण रहा है, और उन्होंने स्वयं से प्रयास करके समस्याओं को हल करने का कम अनुभव प्राप्त किया है। इससे कुछ विशेष लक्षण मजबूत होते हैं: वे सतर्क, कभी-कभी असुरक्षित, चिंता के प्रति अधिक संवेदनशील होते हैं, लेकिन साथ ही साथ अधिक जानकार, संवेदनशील और अपने कार्यों के परिणामों के प्रति जागरूक भी होते हैं।
मानसिक स्वास्थ्य इसके महत्वपूर्ण स्तंभों में से एक है।अधिकांश जनरेशन ज़ेड पीढ़ी के लोग मानते हैं कि तनाव और चिंता उनके दैनिक जीवन का हिस्सा हैं, और उनके लिए किशोरावस्था या बीस वर्ष की आयु के शुरुआती दौर में ही थेरेपी शुरू करना असामान्य नहीं है। वे सोशल मीडिया पर अवसाद, बर्नआउट, पैनिक अटैक या न्यूरोडाइवर्जेंस के बारे में बात करना सामान्य मानते हैं, और वे इसे एक प्राथमिकता मानते हैं कि कार्यस्थल, शैक्षणिक संस्थान और सरकारें भावनात्मक कल्याण को गंभीरता से लें।
साथ ही साथ, उनमें उल्लेखनीय स्तर की आलोचनात्मक सोच विकसित हो रही है।वे सरलीकृत कहानियों को आसानी से स्वीकार नहीं करते, वे "अगर मैंने इसे सहा है, तो तुम्हें भी सहना होगा" जैसे बड़ों के संदेश पर सवाल उठाते हैं, और वे संरचनात्मक अस्थिरता, अवसरों की असमानता और असीमित बलिदान की संस्कृति जैसी अवधारणाओं को सामने लाते हैं। वे "बिगड़े हुए" होने के ठेंगे को उलट देते हैं और खुद को एक "उद्देश्यपूर्ण" पीढ़ी के रूप में स्थापित करते हैं, एक ऐसी पीढ़ी जो अपने मूल्यों के अनुरूप निर्णय लेने का प्रयास करती है।
भेद्यता की धारणा और सामाजिक जागरूकता का यह संयोजन इससे पिछली पीढ़ियों के साथ तनाव पैदा होता है, लेकिन यह नए रास्ते भी खोलता है: उन्होंने मानसिक स्वास्थ्य के बारे में बातचीत को खुलकर सामने लाया है, कार्यस्थल पर सामान्य माने जाने वाले दुर्व्यवहारों की निंदा की है, और संस्थानों और कंपनियों को प्रक्रियाओं, समय-सारणी और अपेक्षाओं पर पुनर्विचार करने के लिए प्रेरित किया है।
अतिसंबद्ध, लेकिन उतरने के लिए उत्सुक
जनरेशन जेड का प्रौद्योगिकी के साथ संबंध लगभग स्वाभाविक है।कई लोगों के पास 12 साल की उम्र से पहले ही अपना पहला स्मार्टफोन था, वे दिन में कई घंटे स्क्रीन से चिपके रहते हैं, और सोशल मीडिया, ऐप्स, वीडियो प्लेटफॉर्म और वीडियो गेम का उपयोग करने में माहिर हैं। देशी मोबाइलआपका मोबाइल फोन ही दुनिया से जुड़ने का आपका रिमोट कंट्रोल है।
सोशल मीडिया पर वे सार्वजनिक और निजी के बीच बहुत स्पष्ट अंतर करते हैं।वे अपनी पहचान का एक हिस्सा दिखाने के लिए खुले प्लेटफॉर्म (टिकटॉक, इंस्टाग्राम, यूट्यूब) का इस्तेमाल करते हैं, लेकिन अपने असली रूप को दिखाने के लिए करीबी दोस्तों के साथ इंस्टाग्राम पर बातचीत, निजी समूह, BeReal जैसे ऐप या मैसेजिंग ऐप जैसे निजी चैनलों का इस्तेमाल करते हैं। वे गोपनीयता और डेटा नियंत्रण को लेकर आम धारणा से कहीं ज़्यादा सतर्क रहते हैं, खासकर ऑनलाइन भुगतान और ब्राउज़िंग के मामले में; इसीलिए वे यह तय करने को महत्व देते हैं कि वे क्या साझा करें और किसके साथ साझा करें।
उनकी सूचना प्राप्त करने और सीखने का तरीका खंडित है, रैखिक नहीं।वे छोटे वीडियो, थ्रेड, पॉडकास्ट और ट्यूटोरियल के बीच बदलते रहते हैं, एक काम से दूसरे काम पर कूदते रहते हैं और बिना थके 1.5 से 2 गुना गति से कंटेंट देखते रहते हैं। इससे उनकी एकाग्रता की अवधि कम हो सकती है, लेकिन इसने उन्हें जानकारी को छानने की जबरदस्त क्षमता विकसित करने के लिए भी मजबूर किया है: सूचनाओं के विशाल सागर में से, वे जल्दी से यह पता लगा लेते हैं कि उनके जीवन में क्या मूल्य जोड़ता है।
विडंबना यह है कि वे जितना अधिक डिजिटल दुनिया में रहे हैं, उतना ही वे एनालॉग की सराहना करते हैं।कागज़ पर पढ़ना, बुक क्लबों में जाना, समूह के साथ दौड़ना, सिलाई करना, जटिल व्यंजन बनाना, फर्नीचर की मरम्मत करना, कपड़ों को रीसायकल करना या स्कूटर को फेंकने से पहले ठीक करना जैसी चीज़ों में लोगों की रुचि बढ़ रही है। वे 70 और 80 के दशक की "अच्छी और प्रामाणिक चीज़ें" खोजते हैं, पारिवारिक परंपराओं को पुनर्जीवित करते हैं, सेना या चर्च जैसी पुरानी संस्थाओं में रुचि लेते हैं और नई चीज़ों की खोज करते हैं। धीमा जीवन अधिक तनावमुक्त और शारीरिक रूप से अधिक जुड़ाव महसूस करना।
जमीनी हकीकत से जुड़े रहने की उनकी जरूरत उनके आमने-सामने की मुलाकातों को प्राथमिकता देने में भी झलकती है।भले ही वे अपने फोन में व्यस्त रहते हैं, लेकिन हाल के अध्ययनों से पता चलता है कि अधिकांश लोग वीडियो कॉल के बजाय आमने-सामने मिलना पसंद करते हैं। वे नाइटक्लब और बड़ी पार्टियों की जगह दोपहर की योजनाएँ, घर का बना खाना, सैर-सपाटा, बोर्ड गेम या आराम से कॉफी पीना पसंद कर रहे हैं। नाइटलाइफ़ का स्वरूप बदल रहा है: अब कम ओपन बार, खाने के बाद अधिक आराम से बातचीत और सुरक्षित स्थान।
जीवनशैली: "अपना समय लो" और सचेत YOLO के बीच
जनरेशन जेड की एक बड़ी विशेषता जीवन के प्रति उनका दृष्टिकोण है।वयस्कता में प्रवेश के प्रतीक माने जाने वाले कई पड़ाव—जैसे ड्राइविंग लाइसेंस प्राप्त करना, पहला गंभीर रिश्ता बनाना, अकेले रहना, शादी करना, बच्चे पैदा करना, घर खरीदना—अब टलते जा रहे हैं। ऐसे कई युवा हैं जो 20 वर्ष की आयु के अंत तक गाड़ी नहीं चलाते, 22 वर्ष की आयु तक उनका कोई औपचारिक रिश्ता नहीं होता, या जो पूर्णकालिक नौकरी करते हुए भी अपने परिवार के साथ रहते हैं।
यह धारणा प्रचलित हो गई है कि "25 ही नया 21 है"।आंकड़े इस देरी का समर्थन करते हैं: संयुक्त राज्य अमेरिका जैसे देशों में, 21 वर्ष की आयु में, रोजगार और वित्तीय स्थिति के मामले में जेनरेशन Z, 1980 में उसी आयु वर्ग के लोगों की तुलना में काफी पीछे है, लेकिन 25 वर्ष की आयु तक वे उस समय के युवाओं के समान हो जाते हैं। स्थिर रोजगार प्राप्त करना, आर्थिक रूप से आत्मनिर्भर होना और घर छोड़ना कुछ वर्षों तक विलंबित होता है, जिसका आंशिक कारण अध्ययन की लंबी अवधि और आंशिक कारण आवास लागत में भारी वृद्धि है।
भावनात्मक और पारिवारिक स्तर पर भी कुछ ऐसा ही होता है।हाल के दशकों में पहली शादी और पहले बच्चे की औसत उम्र में भारी वृद्धि हुई है: आज लगभग कोई भी 24 साल की उम्र में शादी या बच्चे पैदा नहीं करता, और तीस की उम्र एक नया प्रतीकात्मक पड़ाव बन गई है। ड्राइविंग या दोस्तों के साथ रहने जैसे छोटे कदम भी टाले जा रहे हैं, और स्नातक होने के बाद पैसे बचाने और बाद में आस-पास घर खरीदने या किराए पर लेने के लिए परिवार के घर लौटना सामान्य बात हो गई है।
इस "धीमी गति" वाली जिंदगी के पीछे कई कारक हैं।बढ़ती जीवन प्रत्याशा के कारण अब हर काम के लिए अधिक समय होने का आभास होता है; वयस्कों की अधिक देखरेख में शिक्षा प्राप्त करने से व्यावहारिक स्वायत्तता में देरी होती है; युवाओं को रोजगार के अवसरों से वंचित या अवरुद्ध किया जाता है; और एक ऐसी संस्कृति विकसित हुई है जिसने वयस्क सम्मान पाने के एकमात्र मार्ग के रूप में अत्यधिक बलिदान पर सवाल उठाना शुरू कर दिया है। कई जेनरेशन जेड के लोगों के लिए, "जीने के लिए काम करना, काम करने के लिए जीना नहीं" एक नारा नहीं, बल्कि एक लक्ष्मण रेखा है।
प्रसिद्ध कहावत "आप सिर्फ एक बार जीते हैं" (YOLO) का उनका संस्करण पिछली पीढ़ियों की तुलना में कहीं अधिक विचारशील है।यह बिना सोचे-समझे खर्च करने या जीवन में जल्दबाजी करने के बारे में उतना नहीं है, बल्कि समय का सुविचारित उपयोग करने के बारे में है: वस्तुओं की बजाय अनुभवों को प्राथमिकता देना, लचीलेपन की तलाश करना, जीवन में योगदान देने वाले रिश्तों को पोषित करना, काम पर सीमाएं तय करना, जरूरत पड़ने पर थेरेपी लेना और अपनी खुद की लय का सम्मान करना, भले ही वे हर उम्र में "अपेक्षित" चीजों के अनुरूप न हों।
शिक्षा, कार्य और संरचनात्मक असुरक्षा
कई देशों में जनरेशन जेड इतिहास की सबसे शिक्षित पीढ़ी है।2021 में 21 वर्ष के लगभग आधे युवा विश्वविद्यालय में नामांकित थे, जबकि 1980 में यह संख्या दस में से केवल तीन थी। इससे पूर्णकालिक रोजगार में उनका प्रवेश विलंबित होता है, लेकिन साथ ही उनकी करियर संबंधी आकांक्षाएं और कंपनियों से उनकी मांगें भी बढ़ती हैं।
औपचारिक शिक्षा के साथ उनका रिश्ता अस्पष्ट है।वे ज्ञान और प्रमाण पत्रों को महत्व देते हैं, लेकिन वास्तविकता से परे कठोर शैक्षिक मॉडलों पर भरोसा नहीं करते। वे अपने व्यवसाय से जुड़े व्यावहारिक शिक्षण अनुभव चाहते हैं, जिनमें रचनात्मकता और विविध जीवन शैलियों के प्रति सम्मान की गुंजाइश हो। यही कारण है कि सूक्ष्म पाठ्यक्रम, ऑनलाइन डिग्री, तकनीकी प्रशिक्षण शिविर और अध्ययन एवं कार्य को संयोजित करने वाले हाइब्रिड अनुभव लोकप्रिय हो रहे हैं।
श्रम बाजार में, वे संरचनात्मक अनिश्चितता से टकराते हैं।कई लोग कम वेतन वाली इंटर्नशिप, अस्थायी अनुबंध और ऐसे वेतन के दुष्चक्र में फंसे हुए हैं जो उन्हें आत्मनिर्भर बनने के लिए पर्याप्त नहीं हैं, चाहे वे कितने भी योग्य क्यों न हों। उन्हें लगता है कि बेबी बूमर्स द्वारा प्राप्त किए गए सशक्त आंतरिक प्रशिक्षण कार्यक्रम समाप्त कर दिए गए हैं, और उनसे ऐसे वातावरण में "परिपक्व" होने और "अपने पैरों पर खड़े होने" की अपेक्षा की जाती है जहां बहुत अधिक नियंत्रण है और वास्तविक समर्थन पर्याप्त नहीं है।
इस वास्तविकता का सामना करते हुए, Z व्यावहारिकता और मौन विद्रोह के मिश्रण के साथ प्रतिक्रिया करता है।वे वेतन को महत्व देते हैं, लेकिन कंपनी के लिए अपना पूरा निजी जीवन कुर्बान करने को तैयार नहीं होते। वे लचीले कार्य समय, दूरस्थ कार्य विकल्प, सार्थक परियोजनाएं, सकारात्मक कार्य वातावरण और स्पष्ट मानसिक स्वास्थ्य नीतियों की तलाश करते हैं। यदि उन्हें लगता है कि उनका पद उनके उद्देश्यों के अनुरूप नहीं है या उन्हें संतुष्ट नहीं करता है, तो वे अक्सर नौकरी बदलते रहते हैं।
फ्रीलांस काम और बहु-आय मॉडल लोकप्रियता हासिल करना शुरू कर रहे हैं।कई जनरेशन जेड पीढ़ी के लोग अपनी मुख्य नौकरी के साथ-साथ फ्रीलांस प्रोजेक्ट, डिजिटल उद्यम, कंटेंट निर्माण, छोटे निवेश या चक्रीय अर्थव्यवस्था से जुड़ी गतिविधियाँ (सेकेंड हैंड सामान बेचना, वस्तुओं की मरम्मत करना आदि) भी करते हैं। ऐसे प्लेटफॉर्म जो इन गतिविधियों को आपस में जोड़ते हैं, फ्रीलांसरों ठोस परियोजनाएं उनकी स्वायत्तता और विविधता की इच्छा के साथ बहुत अच्छी तरह से मेल खाती हैं।
उपभोग, पैसा और नैतिकता: कम बर्बादी, अधिक सार्थकता
उपभोग के मामले में, जनरेशन Z एक साथ कई रूढ़ियों को तोड़ती है।एक ओर, वे सोशल मीडिया, कंटेंट क्रिएटर्स और इन्फ्लुएंसर्स से काफी प्रभावित होते हैं; #TikTokMadeMeBuyIt जैसे हैशटैग ऑनलाइन देखी जाने वाली चीजों से प्रेरित होने की उनकी प्रवृत्ति को दर्शाते हैं। दूसरी ओर, वे काफी मितव्ययी और कर्ज से सावधान रहते हैं, ठीक इसलिए क्योंकि उन्होंने अपने परिवार के सदस्यों को वित्तीय संकट के दुष्परिणाम भुगतते देखा है।
कुछ ऐसी आदतें जो किसी दूसरे युग की लगती थीं, उन्हें पुनर्जीवित कर दिया गया है, जैसे खरीदारी से पहले बचत करना।कई जनरेशन ज़ेड पीढ़ी के लोग परेशानी के पहले संकेत पर ही कर्ज लेने से हिचकिचाते हैं और अपने खर्चों पर नियंत्रण रखने को प्राथमिकता देते हैं। वे शुरुआती निवेश, व्यक्तिगत वित्त और कुछ मामलों में क्रिप्टोकरेंसी जैसे उत्पादों में रुचि रखते हैं, बशर्ते उनके साथ ऐसे ऐप्स हों जो प्रबंधन और सुरक्षा को सरल बनाते हों।
खरीदारी पर उनके मूल्यों का गहरा प्रभाव पड़ता है।इन्हें “स्थिरता का सृजनक्योंकि एक बहुत बड़ा प्रतिशत टिकाऊ, नैतिक और पर्यावरण के अनुकूल उत्पादों और सेवाओं को प्राथमिकता देता है। वे सुसंगत प्रस्तावों के लिए थोड़ा अधिक भुगतान करने को तैयार हैं, भले ही उन्हें वित्तीय बाधाओं का सामना करना पड़े: कभी-कभी उनकी पारिस्थितिक प्रतिबद्धता आय की कमी या 'पर्यावरण-अनुकूल' उत्पादों की उच्च कीमतों के कारण प्रभावित होती है।
चक्रीय अर्थव्यवस्था उनकी जीवनशैली के साथ पूरी तरह से मेल खाती है।सेकेंडहैंड कपड़े, बाजार विंटेजकपड़ों की मरम्मत और उन्हें अपनी पसंद के अनुसार ढालना, फर्नीचर या तकनीक का रचनात्मक पुनर्चक्रण... इनमें से कुछ तो ज़रूरत से उपजा है (वे कुछ विलासिता की चीज़ें नहीं खरीद सकते), लेकिन कुछ अनोखी, व्यक्तिगत और कम प्रदूषणकारी चीज़ों के प्रति सौंदर्यबोध और नैतिक सराहना से भी प्रेरित है। वे संसाधनों को साझा करना, आदान-प्रदान करना और सामूहिक उपभोग प्रणाली को "नकली" बनाना पसंद करते हैं।
प्राथमिकता व्यय श्रेणियों के संबंध मेंवे आम तौर पर इलेक्ट्रॉनिक्स और प्रौद्योगिकी (मोबाइल फोन, कंप्यूटर, वीडियो गेम) को प्राथमिकता देते हैं, उसके बाद स्वास्थ्य और तंदुरुस्ती को, और ठीक उसके बाद, सौंदर्य और व्यक्तिगत देखभालयह कोई संयोग नहीं है: उनका अधिकांश खाली समय और सामाजिक गतिविधियाँ स्क्रीन पर ही बीतती हैं, और साथ ही वे शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य के प्रति बहुत जागरूक हैं, और ऐसे उत्पादों और अनुभवों की तलाश करते हैं जो उन्हें अपना ख्याल रखने में मदद करते हैं।
सोशल नेटवर्क, मनोरंजन और सामाजिक मेलजोल के नए तरीके
इंस्टाग्राम, टिकटॉक, यूट्यूब और व्हाट्सएप उनके ऑनलाइन समय का अधिकांश हिस्सा लेते हैं।वे औसतन दिन में चार घंटे से अधिक समय अपने मोबाइल फोन के साथ बिताते हैं, और उस समय का एक बड़ा हिस्सा संचार करने, छोटे वीडियो देखने, पॉडकास्ट सुनने, संगीत सुनने या टीवी श्रृंखला देखने में व्यतीत होता है। स्ट्रीमिंगवे डिजिटल ऑडियो के भारी उपयोगकर्ता हैं: वे अरबों गाने और पॉडकास्ट एपिसोड सुनते हैं, और इन प्लेटफार्मों का उपयोग सीखने, मनोरंजन करने और समुदायों से जुड़ने के लिए करते हैं।
सोशल नेटवर्क केवल मनोरंजन का साधन नहीं हैं, बल्कि सूचना और शिक्षा का भी स्रोत हैं।वे ऐसे क्रिएटर्स को फॉलो करते हैं जो बुनियादी वित्त से लेकर अंतरराष्ट्रीय राजनीति, नारीवाद, मानसिक स्वास्थ्य और खाना पकाने तक हर विषय पर जानकारी देते हैं। आधे से ज़्यादा लोग यह स्वीकार करते हैं कि उन्होंने सोशल मीडिया पर देखी हुई कोई चीज़ खरीदी है, और कई लोग खरीदारी करने से पहले सोशल मीडिया पर उत्पादों के बारे में रिसर्च करते हैं। ब्रांड्स के लिए इसका मतलब है कि कंटेंट में वास्तविक मूल्य होना चाहिए, न कि वह केवल सीधा विज्ञापन हो।
पॉडकास्ट उनके मीडिया आहार में एक विशेष स्थान रखते हैं।पॉडकास्ट उन्हें अन्य काम करते हुए भी इतिहास, स्वास्थ्य, आध्यात्मिकता, सरकार, पॉप संस्कृति जैसे जटिल विषयों में गहराई से जानने का अवसर प्रदान करते हैं। बड़ी संख्या में युवा कहते हैं कि पॉडकास्ट ने उन्हें अपने समुदाय से भिन्न समुदायों के बारे में जानने और अन्य माध्यमों की तुलना में सांस्कृतिक संवाद के करीब आने का अवसर दिया है।
सामाजिक मनोरंजन के क्षेत्र में, वे "नशे में धुत होने के लिए बाहर जाना" के एकमात्र विकल्प के मॉडल से दूर जा रहे हैं।नाबालिगों में शराब का सेवन लगातार कम हो रहा है, और हालांकि कुछ नाबालिग एक निश्चित उम्र के बाद पिछली पीढ़ियों के समान स्तर तक पहुंच जाते हैं, लेकिन अब वे अधिक संयम बरतने की ओर अग्रसर हैं। वे गैर-अल्कोहल वाली बियर, कम अल्कोहल वाले कॉकटेल और ऐसे स्थानों में रुचि रखते हैं जहां वे पूरी तरह से नशे में धुत हुए बिना मौज-मस्ती कर सकें।
पसंदीदा मिलन स्थल भी बदल रहे हैंघरों, पार्कों, कैफे, मनोरंजन केंद्रों, खानपान स्थलों या अनुभव क्षेत्रों में परिवर्तित शॉपिंग मॉल की तुलना में बार और नाइटक्लब का आकर्षण कम हो रहा है। बोर्ड गेम नाइट्स, यूएनओ गेम्स (सेलिब्रिटीज से जुड़े विशेष संस्करणों के साथ) और क्लब जैसी योजनाएं तेजी से लोकप्रिय हो रही हैं। दौड़नासंगीत सुनने के लिए सभाएं या साथ मिलकर खाना पकाने के सत्र।
रिश्ते, समुदाय और अपनेपन की तलाश
जनरेशन Z सच्चे रिश्तों और समुदाय को बहुत महत्व देती है।वे किसी समूह का हिस्सा बनना चाहते हैं, लेकिन अपनी व्यक्तिगत पहचान खोए बिना। इसे कई तरीकों से व्यक्त किया जा सकता है: एक पुस्तक क्लब या खेल समूह से लेकर एक धार्मिक संस्था, एक पर्यावरण संगठन या यहां तक कि एक पारंपरिक संस्था तक।
पदानुक्रम और परंपराओं के प्रति उनका आकर्षण अंधाधुंध अनुरूपता का संकेत नहीं देता है।इसके बजाय, वे ऐसी संरचनाओं की तलाश करते हैं जहाँ उन्हें अर्थ और जुड़ाव मिल सके, साथ ही साथ उन पर आलोचनात्मक रूप से सवाल भी उठा सकें। वे इस बात में रुचि रखते हैं कि सेना, चर्च, राजशाही या गैर-सरकारी संगठन कैसे काम करते हैं, अक्सर इसलिए क्योंकि उन्हें लगता है कि उनकी पहचान अभी भी बन रही है और उन्हें ऐसे ढाँचों की आवश्यकता है जिनमें वे समाहित हो सकें (भले ही वे बाद में उन्हें छोड़ने का फैसला करें)।
उनके व्यक्तिगत संबंधों में, भावनात्मक कल्याण उनकी प्राथमिकता है।वे उन दोस्तों से संबंध तोड़ने में संकोच नहीं करते जिन्हें वे हानिकारक मानते हैं, पारिवारिक रिश्तों को फिर से परिभाषित करते हैं, या यह स्वीकार करते हैं कि यदि कोई रिश्ता संतोषजनक नहीं है तो उसमें बने रहने की आवश्यकता नहीं है। "एकल डेट"(खुद के साथ डेट पर जाना) अधिकाधिक आम होता जा रहा है, और अकेले समय बिताने के लिए समय देना अब सामान्य बात हो गई है, इसे अजीब या स्वार्थी नहीं माना जाता है।"
दूसरी ओर, अतिसंबद्धता अपने साथ निरंतर तुलना का अत्याचार भी लाती है।कई युवा यह स्वीकार करते हैं कि जब वे सोशल मीडिया पर अपने संपर्कों की आदर्श और परिष्कृत छवि से अपने जीवन की तुलना करते हैं, तो उन्हें अपने जीवन के बारे में बुरा महसूस होता है। इससे आत्मसम्मान कम हो सकता है और यह भावना प्रबल हो सकती है कि वे हर चीज में पीछे हैं, इसलिए आत्म-जागरूकता, आलोचनात्मक सोच और भावनात्मक प्रबंधन कौशल विकसित करना महत्वपूर्ण है।
सामाजिक-भावनात्मक कौशल महत्वपूर्ण हो जाते हैंसक्रिय श्रवण, सहानुभूति, भागने या क्रोधित होने के बजाय संघर्ष को संभालने की क्षमता, आत्म-प्रभावशीलता की भावना और मजबूत आत्म-सम्मान - ये सभी आवश्यक कौशल हैं। ये क्षमताएं चैट की तुलना में आमने-सामने की बातचीत के माध्यम से कहीं बेहतर विकसित होती हैं, यही कारण है कि ऐसे शैक्षणिक और सामुदायिक स्थान जो आमने-सामने की बातचीत को प्रोत्साहित करते हैं, उनके कल्याण में महत्वपूर्ण योगदान देते हैं।
व्यवसायों, संस्थानों और समाज के लिए चुनौतियाँ और अवसर
जनरेशन जेड के जनसांख्यिकीय और सांस्कृतिक प्रभाव के कारण लगभग सभी क्षेत्रों में रणनीतियों पर पुनर्विचार करने की आवश्यकता है।ब्रांडों के लिए, इसका मतलब यह समझना है कि केवल एक अच्छा उत्पाद पेश करना अब पर्याप्त नहीं है: उन्हें एक स्पष्ट उद्देश्य, पारदर्शिता, विश्वसनीय सामाजिक और पर्यावरणीय प्रतिबद्धता और अपने डिजिटल चैनलों पर एक सहज और तेज़ अनुभव की आवश्यकता है।
मार्केटिंग में, प्रामाणिकता कोई सजावट नहीं है, बल्कि यह प्रवेश के लिए एक पूर्व शर्त है।जनरेशन जेड कंपनियों के खोखले दिखावे को बर्दाश्त नहीं करती। वे इसे तुरंत पहचान लेते हैं। greenwashing और वे उन कंपनियों को दंडित करते हैं जो अपने कथनों को अपने व्यवहार से मेल नहीं खातीं। वे कंटेंट क्रिएटर्स के साथ सहयोग, विजुअल चैनलों (टिकटॉक, यूट्यूब, इंस्टाग्राम) पर अभियान और पॉडकास्ट या लाइव स्ट्रीम जैसे संवादात्मक प्रारूपों को महत्व देते हैं, जहां वे वास्तविक जुड़ाव महसूस कर सकते हैं।
कार्य जगत में, जो संगठन बदलते परिवेश के अनुरूप नहीं ढलते, उन्हें युवा प्रतिभाओं को आकर्षित करने में कठिनाई होगी।नई पीढ़ी के लोग उचित वेतन के साथ-साथ लचीलापन, तरक्की के वास्तविक अवसर, पेशेवर विकास के लिए सहयोग और मानसिक स्वास्थ्य का सम्मान करने वाले कार्य वातावरण की अपेक्षा रखते हैं। कठोर पदानुक्रम और वर्षों तक बिना मान्यता प्राप्त किए "कीमत चुकाने" पर आधारित व्यवस्थाएं उनकी अपेक्षाओं से बिल्कुल मेल नहीं खातीं।
शिक्षा और सार्वजनिक नीति के लिए चुनौती दोहरी है।एक ओर, यह सुनिश्चित करना कि अत्यधिक संपर्क से अलगाव, लत या गलत सूचना न फैले; दूसरी ओर, आर्थिक तंगी के माहौल में युवाओं को वास्तविक स्वायत्तता हासिल करने के लिए साधन उपलब्ध कराना। मार्गदर्शन कार्यक्रम, उच्च शिक्षा तक समान पहुंच, मानसिक स्वास्थ्य सहायता और आवास नीतियां इसके मूलभूत घटक हैं।
सामान्य तौर पर वयस्क समाज को भी युवाओं के प्रति अपने दृष्टिकोण पर पुनर्विचार करने का आह्वान किया गया है।पीढ़ी Z को बिना किसी बारीकी के नाजुक, आलसी या "काम करने के लिए अनिच्छुक" के रूप में लेबल करना हमें उनकी ताकत को देखने से रोकता है: सामाजिक प्रतिबद्धता, विविधता के प्रति संवेदनशीलता, तकनीकी अनुकूलनशीलता, अन्यायपूर्ण स्थितियों की निंदा और अंतहीन बलिदान के मॉडल पर एक जीने योग्य जीवन को प्राथमिकता देने की इच्छा।
यह स्पष्ट है कि जेनरेशन जेड न तो एक समरूप समूह है और न ही एक असफल प्रयोग।यह एक विशाल जनसमूह है, जो डिजिटल और भौतिक का एक संकर रूप है, जो कई संकटों से गुज़रा है, लेकिन साथ ही अपार रचनात्मक क्षमता से भी परिपूर्ण है। जीने, उपभोग करने, काम करने, प्रेम करने और पृथ्वी की देखभाल करने के बारे में उनके निर्णय पहले से ही हमारे दैनिक जीवन को नया आकार दे रहे हैं, और उन्हें निष्पक्ष और गहनता से समझना किसी भी व्यक्ति, संगठन या संस्था के लिए सबसे अच्छा निवेश है यदि वे आने वाले वर्षों में प्रासंगिक बने रहना चाहते हैं।